Azubi-Betreuung

Wir leben in der Welt der Alexas, Siris, Instagram und Co´s.  Die Angebote und die Reize für junge Menschen sind ins uferlose gestiegen.
Die Auswahl der Auszubildenden hat gut geklappt - die neue Arbeit steht im Vordergrund. Die täglichen Anforderungen sind rasant gestiegen. Die Erwartungen an die Auszubildenden sind hoch, die Einsatzbereitschaft der Auszubildenden meistens ebenfalls.

Aber plötzlich kommt Sand ins Getriebe. Die Motivation, die Leistung und die Kommunikation werden immer schwächer. Die „Chef´s“ stehen vor einem rätselhaften Phänomen? - Kriegen die Kuh nicht vom Eis. Aber!!: die Arbeit muss vorrangig erledigt werden.

An dieser Stelle können Sie auf unsere Unterstützung bauen!
- als neutrale, außenstehende Person bauen wir ein Vertrauensverhältnis zu Ihren Auszubildenden auf!
- Einzelgespräche während und nach der Arbeit sorgen für eine kontinuierliche Betreuung
- Regelmäßige Coaching-Einheiten sorgen dafür:
  dass die Azubis mitdenken - unternehmerisch denken - Teamfähigkeit entwickeln - reden und handeln

Wir sorgen für einen engen Kontakt zum Ausbilder und Chef! Dadurch werden die ersten Warnzeichen auf beiden Seiten erkannt und beseitigt.

Unser Inhalte der Intensivbetreuung für Auszubildende

Kommunikation
Persönliche Wirkung - weiß ich, wie ich auf andere wirke?
Zuhören können; Umgang mit modernen Kommunikationsmitteln
Offene Kommunikation wählen - Missverständnisse direkt aufklären
Präzise, deutlich und vollständig informieren

Motivation
Was motiviert meine Kollegen?  Was motiviert mich?
Der angepasste Umgang mit Menschen
Vertrauen und Zutrauen
Loyalität – von oben nach unten und von unten nach oben

Teamarbeit
Erwartungen an Mensch und Material
Wer muss informiert werden? Wer nicht? - Informationskette aufbauen
Abläufe und Prozesse durchspielen
Verlässlich sein und mitdenken, präsent sein

Businessetikette
Nonverbale Botschaften durch Kleidung und Verhalten
Die ungeschriebenen Verhaltensregeln moderner Höflichkeit
Aufmerksamkeit, Respekt und Wertschätzung zeigen
Das Unternehmen repräsentieren

Unternehmerisches Denken
Entscheidungen auf die Folgen hin durchdenken
Wirtschaftliche Aspekte beachten (Material, Energie, Betriebsstoffe usw.)
Ursache und Wirkung im Auge behalten
Vom Erfahrungsschatz  älterer, erfahrener Kollegen profitieren

Präsentation
Das Unternehmen und seine Tätigkeit nach außen positiv darstellen
Das Marketing der eigenen Persönlichkeit
Präsentationen erstellen und gekonnt darstellen (Prüfungsvorbereitung)

Wir erstellen Ihnen gerne ein Angebot nach Aufwand und Absprache
Wer über Linkedin bucht, erhält 15%

Weitere interessante Themengebiete über die wir gerne mit Ihnen sprechen:

Veränderungen und Neuerungen, Flexibilität

Widerstände und Probleme – Vogel Strauß-Methode?

Informationsaustausch mit älteren, erfahrenen Kollegen

Wissenslücken schließen, viele Quellen nutzen, Interesse zeigen

Arbeit und Konzentration versus moderne Kommunikationsmittel

Zeitmanagement, Prioritäten und Ziele setzen

Verlässlichkeit, Gewissenhaftigkeit, Ordnung und Eigenkontrolle

Work-Life-Balance – Arbeit und Freizeit

Suchtpotentiale erkennen und einschätzen

Professioneller Umgang mit Hektik und Stress

   
© Personalentwicklung von Klitzing